أكد العميد هيثم محمد فؤاد، المدير العام لشركة «إمكان IMKAN» لإدارة المشروعات، أن نقل منهجية الانضباط والدقة والتنظيم الدقيق إلى منظومة إدارة المشروعات السياحية يُعد حجر الزاوية في بناء هوية استثمارية مستدامة وقادرة على التنافسية الإقليمية والدولية، موضحًا أن الإدارة العصرية للمنشآت والمقاصد السياحية لم تعد تقتصر على تقديم الخدمات الفندقية التقليدية، بل باتت تعتمد بالأساس على "إدارة العمليات المعقدة" بأعلى درجات الجاهزية والالتزام بالمعايير الصارمة.

وأشار «فؤاد»، في بيان، اليوم الأربعاء، إلى أن تطبيق قيم الانضباط المؤسسي والتخطيط المسبق يسهم بصورة مباشرة في رفع كفاءة التشغيل، وتقليل نسب المخاطر الاستثمارية، واحتواء الأزمات بأساليب منهجية حاسمة، مضيفًا أن شركة «إمكان IMKAN» حرصت على صياغة أدلة تشغيلية وحوكمة دقيقة تحاكي النظم الإدارية العالمية، مما يضمن تدفق العمليات داخل المشروعات السياحية بسلاسة متناهية، ويحقق التوازن بين صرامة التخطيط ومرونة تقديم أقصى درجات الرفاهية والضيافة للعملاء والزوار.

وأوضح أن ثقافة الانضباط التي تنتهجها الشركة تنعكس بشكل جلي على إدارة الكوادر البشرية وتأهيلها؛ حيث تُولِي «إمكان IMKAN» أهمية بالغة لبناء العنصر البشري وتدريبه على روح المسؤولية، وحسن إدارة الوقت، والسرعة في الاستجابة لمختلف المتطلبات الميدانية، منوهًا بأن هذا الاستثمار في كفاءة ووعي العنصر البشري هو الضمانة الحقيقية للحفاظ على جودة الأصول، وإطالة عمرها الإنتاجي، وتعظيم العوائد الاستثمارية للمطورين والشركاء على حدٍّ سواء.

واختتم العميد هيثم محمد فؤاد بالتأكيد على أن شركة «إمكان IMKAN» تسعى عبر هذا المزيج الفريد بين "صرامة التنظيم" و"ابتكار صناعة الضيافة" إلى تقديم نموذج إداري مصري يحتذى به في قطاع المشروعات السياحية، مشددًا على أن الانضباط المؤسسي والتنظيم المحكم ليسا مجرد قواعد عمل، بل هما الركيزة الأساسية لصناعة الثقة وترسيخ الاستقرار في الأسواق الاستثمارية الواعدة.