الوثيقة
الرئيس التنفيذي لـ«إمكان IMKAN»: النيل يمتلك مقومات فريدة لجذب أثرياء العالم وصناعة تجارب سياحية استثنائيةموسى مصطفى موسى: لا نقبل ازدواجية المعايير الأوروبية.. ومن يحترم القانون لا ينتقي مواقفه وفقًا لهوية أصحابهاإبراهيم ضيف: حرية التعبير لا تتجزأ.. وتوقيف أحمد ناصر يستوجب كشف الحقيقة ومحاسبة المسؤول عن أي تجاوزمحمد مجدي صالح: توقيف أحمد ناصر يضع السلطات الهولندية أمام اختبار حقيقي لسيادة القانون.. ولا حصانة لازدواجية المعاييرنقاشات حادة بصحة النواب.. أحمد فرغلي يتهم اللجنة بأنها مش بتشتغل والنائب سمير الخولي : نناقش كافة مطالب المواطنيين عبر اللجنة.. وفرغلي...منتدى دندرة الاقتصادي في دورته الثانية عشرة.. «الاقتراض: دفع لا اندفاع»- صوردكتورة دينا المصري تكتب: الإجابة مختلفة تماماابريك المنقوش الزوي يكتب: مسيرة وطنية نحو التوافق.. إضاءات على مسيرة رئيس المجلس الأعلى للدولةمنظمة إنسانيون العالمية تمنح الدكتورة فاتن فتحي كأس «رواد الفكر والثقافة والأدب والسلام»أفراح آل عياد بمطروح.. حضور مجتمعي وعائلي كبير يعكس المركز المرموق للعائلةالمستشار محمد مجدي صالح يدين الهجمات الحوثية على المملكة العربية السعودية: استهداف المطارات والمدنيين تهديد مباشر لأمن المنطقة وانتهاك للقانون الدوليموسى مصطفى موسى: حزب الغد يواصل تطوير هياكله التنظيمية وتجديد دمائه.. والمواطنة والتعليم ركيزتان لبناء المجتمع وتعزيز تماسك الدولة المصرية/ صور
الاقتصاد

شعبة المخابز ببورسعيد تطرح «الرقابة الذكية».. من ‏تحرير المحاضر إلى الوقاية من المخالفات

المحاسب محمد عبد الفتاح نائب رئيس شعبة المخابز فى الغرفة التجارية محافظة بورسعيد
المحاسب محمد عبد الفتاح نائب رئيس شعبة المخابز فى الغرفة التجارية محافظة بورسعيد

‏ ‏
في إطار التطوير المستمر لمنظومة الخبز المدعم، تتواصل جهود الشعبة العامة للمخابز والشعب الفرعية بالمحافظات ‏لطرح رؤى ودراسات تستهدف رفع كفاءة المنظومة وتحسين جودة الخدمة المقدمة للمواطن، من خلال تقديم مقترحات ‏عملية قابلة للدراسة والتطوير‎.‎

ومن هذا المنطلق، جاءت رؤية شعبة المخابز بالغرفة التجارية بمحافظة بورسعيد، من خلال دراسة أعدها المحاسب محمد ‏عبد الفتاح، نائب رئيس شعبة المخابز بالغرفة التجارية بمحافظة بورسعيد، تتناول تطوير منظومة الرقابة على المخابز ‏البلدية، وتقديم نموذج جديد يقوم على التقييم المستمر والوقاية والاستفادة من التكنولوجيا والبيانات، بدلًا من الاقتصار على ‏اكتشاف المخالفات بعد وقوعها‎.‎

وطرحت الشعبة الدراسة تحت عنوان ‏‎«‎مبادرة الرقابة الذكية ومؤشرات الأداء للمخابز البلدية‎»‎، بهدف إعادة هيكلة ‏أسلوب الرقابة والانتقال من نموذج يعتمد بصورة أساسية على تحرير المحاضر والعقوبات إلى منظومة رقابية استباقية ‏تستهدف اكتشاف أسباب الخلل والتعامل معها قبل تحولها إلى مخالفات‎.‎

وأكد المحاسب محمد عبد الفتاح أن الدراسة تأتي في إطار الرؤى والمقترحات المطروحة لتطوير منظومة الخبز المدعم، ‏موضحًا أنها تمثل إطارًا مقترحًا قابلًا للدراسة والتجربة والتعديل، وليست قرارًا ماليًا أو تنظيميًا نافذًا‎.‎

وأوضح أن أي تعديل في تكلفة تصنيع الخبز أو إقرار حوافز مالية جديدة يحتاج إلى موافقات الجهات المختصة واعتمادات ‏مالية وقواعد تنفيذية واضحة، بما يضمن تطبيق أي مقترح بصورة مدروسة‎.‎
رقابة قبل المخالفة وليس بعدها

وأوضح عبد الفتاح أن الفكرة الأساسية للدراسة تتمثل في تغيير فلسفة الرقابة على المخابز، بحيث لا تقتصر على اكتشاف ‏المخالفة وتحرير المحضر، وإنما تبدأ من رصد أسباب الخلل والتعامل معها قبل تحولها إلى مخالفة‎.‎

وتقترح المبادرة إنشاء ملف أداء إلكتروني لكل مخبز يتم تحديثه بصورة دورية، بحيث لا يعتمد تقييم المخبز على زيارة ‏واحدة أو واقعة منفردة، وإنما على سجل متكامل يعكس مستوى الأداء على مدار فترة زمنية‎.‎

ويشمل ملف الأداء المقترح جودة الرغيف، والنظافة، وسلامة المعدات، والالتزام بضوابط منظومة الدعم، وجودة الخدمة، ‏وسرعة تصحيح الملاحظات، إلى جانب الاستفادة من تقييمات المواطنين‎.‎

وتستهدف المبادرة من خلال هذا النموذج بناء منظومة رقابية أكثر قدرة على تحديد المخابز التي تحتاج إلى تدخل فني أو ‏رقابي، مع توجيه الموارد الرقابية إلى نقاط الخطر الفعلية‎.‎

كما تفرق الدراسة بين المشكلات التي يمكن علاجها من خلال التنبيه والتدريب والصيانة، وبين المخالفات الجسيمة التي ‏تستوجب اتخاذ الإجراءات القانونية وفق القواعد المنظمة‎.‎

وشددت الدراسة على أن الهدف من تطوير منظومة الرقابة ليس تخفيف الرقابة على المخابز، وإنما رفع كفاءتها وتحويلها ‏من رقابة تعتمد على رد الفعل إلى رقابة استباقية، بما يساهم في تحسين جودة الخبز وحماية حقوق المواطنين والمال العام‎.‎

وتأتي هذه الرؤية ضمن سلسلة المقترحات والدراسات التي يمكن أن تسهم في تطوير منظومة الخبز المدعم، من خلال ‏الجمع بين الرقابة التقليدية والبيانات والتحول الرقمي والصيانة الوقائية، بما يحقق قدرًا أكبر من الكفاءة والعدالة في متابعة ‏أداء المخابز على مستوى الجمهورية‎.‎

⇧

الاقتصاد

الفيديو