الوثيقة
استجابة لتحركات النائبة أميرة فؤاد.. القاهرة تقترب من افتتاح شِلتر الكلاب الضالة بالتبينوفاء حامد تتصدر المشهد بتحقق توقعات أحداث أواخر أكتوبر.. ”هكر” واضطرابات الإنترنت وتحركات الدولار وخلافات الفنانينالنائب سمير الخولي: القمة الروسية المصرية تعكس عمق الشراكة الاستراتيجية.. وتصريحات الرئيس السيسي تؤكد ثوابت السياسة المصرية‎منة الله السيد.. فرحة التخرج وبداية طريق النجاح والتميزفي منافسة الإنسان والذكاء الاصطناعي.. سيكم وهندسة هليوبوليس تحصدان المركزين الأول والثاني في تحكيم الجمهور بأسبوع القاهرة للمياهمحمود مسلم: ما تعرضه تركيا محاولة للابتعاد عن الأزمة الحقيقية مع ليبياحسام أشرف زغلول: إمكان IMKAN تخطط لإطلاق منظومة ذكية للمراسي النيلية والتحول الرقمي الشامل بحلول 2027النائبة نجلاء العسيلي: قمة موسكو فرصة لتعزيز الشراكات التنموية وحماية مصالح الشعوب الأفريقيةجامعة ”خاتم المرسلين العالمية” تطلق فعاليات الملتقى الثقافي الدولي الأول حول ”تحديات الوعي المعاصر”الملك محمد السادس يقود طموح المغرب البحري.. من الناظور غرب المتوسط إلى طنجة المتوسط 3دكتورة فاتن فتحي تكتب: من الرعاية إلى الريادة.. كيف نعد مقدمي الرعاية الصحية والخدمات الطبية للمنافسة العالمية5 نوفمبر.. «Ecommerce Day» يجمع أكثر من 50 متحدثا و15 ورشة عمل لدعم نمو التجارة الإلكترونية في مصر والمنطقة
الاقتصاد

طلعت مصطفى: مدننا تخدم 1.5 مليون نسمة وتخفف أعباء البنية التحتية عن الدولة

المهندس وائل عبد الحليم الديب، النائب التنفيذي لرئيس مجلس إدارة مجموعة طلعت مصطفى القابضة
المهندس وائل عبد الحليم الديب، النائب التنفيذي لرئيس مجلس إدارة مجموعة طلعت مصطفى القابضة

أكد المهندس وائل عبد الحليم الديب، النائب التنفيذي لرئيس مجلس إدارة مجموعة طلعت مصطفى القابضة، أن المجموعة تجاوزت المفهوم التقليدي للمطور العقاري لتنتقل عمليًا إلى مرحلة المنمي العقاري، من خلال بناء مجتمعات ومدن متكاملة الخدمات توفر كافة احتياجات القاطنين الأساسية والترفيهية، وتخفف في الوقت ذاته من أعباء البنية التحتية عن كاهل الدولة.

واستعرض "الديب"، خلال نقل برنامج "صناع الفرصة" على قناة "النهار"، الذي تقدمه الإعلامية أنجل جمال، لفاعليات المؤتمر السنوي الثاني للاتحاد العام للمستثمرين الأفرو آسيوي الذي عُقد بحضور وزير العمل حسن رداد، مسيرة المجموعة في مواجهة التحديات واستمرار عمليات البناء والتعمير دون توقف، موضحًا أن تجربة المجموعة بدأت بتطوير مدينة الرحاب على مساحة تصل إلى نحو 15 مليون متر مربع، كأول مدينة جديدة ينفذها القطاع الخاص، حيث تولت المجموعة إنشاء كامل شبكات البنية التحتية بها بالاعتماد على المكاتب الاستشارية الوطنية، والاكتفاء فقط بربط المدينة بمصادر المياه والكهرباء الرئيسية للدولة.

ولفت إلى أن المجموعة واصلت تطوير رؤيتها الاستثمارية في مدينة مدينتي من خلال الاستعانة بمكاتب بيت خبرة عالمية وتلافي كافة التحديات السابقة، مشددًا على أن التحدي الأكبر يتجلى في كفاءة إدارة هذه المدن التي يستقر بها حاليًا أكثر من 1.5 مليون نسمة، مشيرًا إلى حرص المجموعة على التعاون مع مؤسسات الدولة لتوفير مختلف الخدمات السيادية والأمنية داخل المدن، بما في ذلك إنشاء وتجهيز مقرات الشهر العقاري، وأقسام الشرطة، ونقاط الإطفاء بأحدث المعدات وتسليمها للجهات المختصة لضمان راحة السكان.

وأكد أن هذا التطور امتد لإنشاء مدينة "نور" كنموذج للمدن الذكية والمستدامة، موضحًا أن استراتيجية طلعت مصطفى ترتكز على أربعة محاور رئيسية، تتمثل في تقديم جودة حياة راقية وفق معايير عالمية للمواطنين، فضلًا عن توفير خدمات متكاملة تلبي وتتجاوز توقعات كافة العملاء، علاوة على تطبيق أسس الاستدامة الحقيقية لصالح الأجيال القادمة، إضافة إلى خلق قيمة مضاف حقيقية تنعكس إيجابًا على الاقتصاد القومي والمجتمع.

⇧

الاقتصاد

الفيديو